據(jù)標(biāo)鴿知產(chǎn)查詢(xún)顯示，近日，餓了么關(guān)聯(lián)公司拉扎斯網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司申請(qǐng)注冊(cè)“瘋爆價(jià)”商標(biāo)，國(guó)際分類(lèi)為廣告銷(xiāo)售，當(dāng)前商標(biāo)狀態(tài)為等待實(shí)質(zhì)審查。

　　該公司成立于2011年9月，法定代表人為方永新，注冊(cè)資本550億元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍包括外賣(mài)遞送服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)管理咨詢(xún)等，由拉扎斯控股香港有限公司全資持股。

　　企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)的目的是多維度的，既關(guān)乎法律保護(hù)，也涉及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、品牌建設(shè)和商業(yè)價(jià)值，具體可分為以下幾類(lèi)：

　　一、法律層面：獲得專(zhuān)用權(quán)，保護(hù)品牌權(quán)益

　　獨(dú)占使用權(quán)，防止他人侵權(quán)

　　商標(biāo)經(jīng)注冊(cè)后，企業(yè)獲得在指定商品/服務(wù)上的專(zhuān)用權(quán)，有權(quán)禁止他人在同類(lèi)或類(lèi)似商品上使用相同或近似商標(biāo)。例如，若“王老吉”商標(biāo)已注冊(cè)，其他企業(yè)在飲料上使用“王老先生”“老吉王”等近似商標(biāo)，可被認(rèn)定為侵權(quán)，注冊(cè)人可通過(guò)法律途徑維權(quán)（如起訴、要求賠償）。

　　未注冊(cè)商標(biāo)不受法律專(zhuān)屬保護(hù)，若被他人搶注，企業(yè)可能面臨被迫改名、品牌投入白費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)（如“iPad”在中國(guó)大陸曾因商標(biāo)被搶注，蘋(píng)果公司需支付高額費(fèi)用贖回）。

　　作為維權(quán)憑證，降低糾紛成本

　　注冊(cè)商標(biāo)是處理商標(biāo)侵權(quán)糾紛的核心證據(jù)。在工商查處假冒偽劣商品、電商平臺(tái)投訴侵權(quán)鏈接時(shí)，注冊(cè)商標(biāo)能快速證明企業(yè)的合法權(quán)益，提高維權(quán)效率。

　　二、市場(chǎng)層面：區(qū)分商品來(lái)源，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　建立品牌識(shí)別，降低用戶(hù)選擇成本

　　商標(biāo)是品牌的“視覺(jué)符號(hào)”（如耐克的“√”、麥當(dāng)勞的“M”），能幫助消費(fèi)者在同類(lèi)商品中快速識(shí)別并記住企業(yè)產(chǎn)品。例如，消費(fèi)者看到“可口可樂(lè)”商標(biāo)，會(huì)直接聯(lián)想到其品牌形象和產(chǎn)品口感，減少?zèng)Q策猶豫。

　　對(duì)于新興企業(yè)，獨(dú)特的商標(biāo)能快速在市場(chǎng)中建立差異化，避免與競(jìng)品“混淆”（如奶茶店若都用相似名稱(chēng)和logo，消費(fèi)者難以區(qū)分，不利于積累忠實(shí)客戶(hù)）。

　　積累品牌信譽(yù)，提升市場(chǎng)信任度

　　注冊(cè)商標(biāo)是企業(yè)“正規(guī)經(jīng)營(yíng)”的體現(xiàn)之一，尤其在電商平臺(tái)（如天貓、京東）、線下商超入駐時(shí)，注冊(cè)商標(biāo)是基本門(mén)檻。長(zhǎng)期使用的注冊(cè)商標(biāo)會(huì)與“產(chǎn)品質(zhì)量”“服務(wù)口碑”綁定，例如“華為”商標(biāo)因技術(shù)積累和品質(zhì)保障，成為消費(fèi)者信任的科技品牌象征，進(jìn)而提升市場(chǎng)份額。

　　三、商業(yè)層面：拓展商業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值

　　作為企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，助力融資與交易

　　注冊(cè)商標(biāo)屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，可通過(guò)評(píng)估納入資產(chǎn)負(fù)債表。在融資（如貸款、股權(quán)融資）時(shí)，優(yōu)質(zhì)商標(biāo)能提升企業(yè)估值；成熟品牌的商標(biāo)還可通過(guò)轉(zhuǎn)讓、許可使用（如“迪士尼”授權(quán)服裝廠使用其卡通商標(biāo)）獲取收益，甚至成為企業(yè)的核心盈利模式之一。

　　支持品牌跨領(lǐng)域與國(guó)際化發(fā)展

　　跨品類(lèi)保護(hù)：企業(yè)可通過(guò)“全類(lèi)注冊(cè)”（注冊(cè)所有商品/服務(wù)類(lèi)別）或“防御性注冊(cè)”（注冊(cè)近似商標(biāo)，如“阿里巴巴”注冊(cè)“阿里爸爸”“阿里媽媽”），防止他人在其他領(lǐng)域?yàn)E用品牌，為未來(lái)業(yè)務(wù)拓展（如從服裝拓展到美妝）預(yù)留空間。

　　國(guó)際化布局：若企業(yè)計(jì)劃出口產(chǎn)品，需在目標(biāo)國(guó)注冊(cè)商標(biāo)（如通過(guò)“馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)”），避免在當(dāng)?shù)乇粨屪ⅲＵ虾Ｍ馐袌?chǎng)的合法運(yùn)營(yíng)（如聯(lián)想早年因“Legend”商標(biāo)在多國(guó)被注冊(cè)，被迫更名“Lenovo”）。

　　四、運(yùn)營(yíng)層面：便于品牌管理與推廣

　　成為品牌建設(shè)的核心載體

　　商標(biāo)是品牌故事、企業(yè)文化的濃縮（如“同仁堂”體現(xiàn)傳統(tǒng)醫(yī)藥的誠(chéng)信理念），企業(yè)可圍繞商標(biāo)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)（如聯(lián)名、IP合作），強(qiáng)化品牌認(rèn)知。例如，“故宮文創(chuàng)”通過(guò)注冊(cè)系列商標(biāo)，將傳統(tǒng)文化符號(hào)轉(zhuǎn)化為商業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)廣泛傳播。

　　滿(mǎn)足平臺(tái)規(guī)則，拓展銷(xiāo)售渠道

　　在電商平臺(tái)（如拼多多、抖音電商）、線下連鎖渠道入駐時(shí)，注冊(cè)商標(biāo)是必填項(xiàng)；參與招投標(biāo)、政府采購(gòu)等商業(yè)活動(dòng)時(shí)，注冊(cè)商標(biāo)也可能被列為資格條件，幫助企業(yè)獲得更多商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　餓了么申請(qǐng)“瘋爆價(jià)”商標(biāo)，或?yàn)榇蛟煨聽(tīng)I(yíng)銷(xiāo)概念。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的本地生活服務(wù)行業(yè)，美團(tuán)、抖音等平臺(tái)不斷推出新玩法，餓了么需靠差異化競(jìng)爭(zhēng)突圍。“瘋爆價(jià)”若用于餐飲等業(yè)務(wù)，可能以低價(jià)策略吸引用戶(hù)、拓展市場(chǎng)。這一商標(biāo)注冊(cè)是餓了么基于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的戰(zhàn)略布局，有望為其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增添新籌碼，提升用戶(hù)吸引力與業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。